在我国国有企业都是有行政级别的，这个跟政府单位是有些类似的。从高到低，依次有正部级国企（央企）如国家铁路集团，副部级国企（央企）如中国建筑，享受副部级待遇的国企（央企）如中国中铁，央企二级厅局级单位如中铁十八局等等，此外在这些高级别的企业之下，也有县处级的国有企业。今天我就以央企建筑施工单位为例，谈一谈领导班子的排名先后顺序有着怎样的学问？
在央企建筑施工单位的领导班子中，与政府单位一样，也有所谓的党政主要领导。在我国上世纪80年代改制前，一般都是党委领导下的总经理负责制，也就是说那个时代党委书记要高于总经理，总经理虽然管着企业的行政大权，但是见了党委书记还是要“惧怕三分”的，说白了党委书记才是真正的一把手。
而80年代改制以后，企业变成了党委监督下的总经理负责制，这样一来就有了非常微妙的变化。也就是说，在一个建筑单位里，总经理成为了“一支笔”，拥有了绝对的话语权。这就是在当时出现了很多央企建筑工程局的局长是一把手的现象，而当时的党委书记只是二把手。
但这一现象没过多少年就发生了改变，随着企业的股份制改造，央企建筑施工单位中也出现了董事长这个词，而此时的一把手不再是总经理，而是成了党政一肩挑的党委书记兼董事长。总经理虽然也还是这家企业的主要领导，但已经屈居第二，只是这家企业经营班子的“班长”了。这家企业的老大也是党委书记兼董事长。
因此来说，在央企建筑施工单位，排名第一和第二的领导基本上是雷打不动的，也就是党委书记兼董事长是老大，总经理是老二。那么其余的领导班子成员怎么排序呢？
这里就存在不确定性了，要依据不同企业的实际情况而定。但一般情况而言，这家企业的担任党的职务和董事会职务的比如党委常委、党委委员，执行董事或者是董事，一般在会排名比较靠前。为什么呢？我们看这家单位的一把手担任的是什么职务就明白其中的道理了。
其他只是担任副总经理的领导班子成员基本上就是排名比较靠后的了，虽然也是领导，但话语权上明显要弱于上面所说的领导了。因为，当这家单位的领导班子来党委会或者是董事会时，这些副总是没有权利参加的。他们只能是参加总经理办公会或者是党委扩大会。而一家单位的党委会或者是董事会一般才是决定“三重一大”事项的。
值得指出的是，近些年随着我国高压反腐态势的常态化，纪委书记的地位得到了较高的提升，排名也越来越靠前，一般由一家单位的党委副书记兼任，有着一定的话语权。
而在一家央企建筑施工单位中，一般而言分管市场开发、现场生产的副总排名一般是比较靠前的，毕竟这两个岗位的副总领导所分管的领域都是“打粮食”的，是这家企业得以不断健康发展的基础和根基。
值得注意的是，在一些央企建筑单位中，所谓的“三总师”，即总会计师、总经济师、总工程师，其中总会计师一般是进入领导班子序列的，而且一般而言也会比较靠前的，毕竟是管钱袋子的，在古代那可是户部。而总经济师和总工程师却不一定入领导班子，其中总经济师一般不入领导班子，总工程师有可能会有多位，排名第一的才会进入真正的领导班子成员。
当然，小编总结的不一定很全面，只是凭着工作经验总结出来的一家之言。对比，大家有什么看法呢？咱们评论区见~
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