华为爱国营销怎么做(华为爱国营销的5大套路解析)

华为爱国营销怎么做(华为爱国营销的5大套路解析)，小编带你了解更多信息。

除了华为本身实力强，在海外市场取得了很多成绩为国长脸，在很多科技领域取得了很多成绩为国争光之外，还有一个原因是华为自己身体力行地在爱国，而其他公司很难做到华为这种程度。

1. 足额交税就是爱国。的确纳税是所有公司的义务，但真正开公司的，都会选择在一个合理的区间范围内尽量少交。但像华为这样赶着多的交的，的确很少。别说企业所得税了，哪怕个人所得税这块，华为也是完全不会帮员工节税或者逃税的。举个实例，华为有大量在海外常驻或者出差的员工，其收入中很重要一部分是海外补贴，早期，关于海外补贴如何缴税还是模棱两可的，但华为是按全部所得来代扣代缴，但同时期的友商仅仅基于基本工资来代扣代缴。十几年前，华为员工被派驻海外，如果基本工资是6000，但是海外补助加起来可能就有22000-23000了，每个月扣税4500上下，但在友商的朋友只用基于6000扣税。尽管员工个人都会有怨言，但公司的态度很明确，不管是公司还是公司员工，必须足额交税。

2. 扶持国内供应商就是爱国。就拿手机来说，哪怕被一些网友抨击不用国外大厂的零部件，也要坚定的扶持国内的液晶屏、摄像头等等零部件供应商，短短几年时间就带着这些供应商发展起来了。这里贴一个华为Mate30手机的主要供应商列表。

评论里有说苹果也用国内供应商的，这里有一个区别是，苹果是你必须足够优秀了才会用你，你之前如何走到优秀这一步那是你的事，而华为是在你不够优秀的时候就愿意扶持你，有的甚至是带着资金带着订单参股的，先在一些低端机上用，等你规模大了技术提升突破了，再在高端上用。这里面的确也有原因是华为未雨绸缪，怕以后被完全禁止用国外技术，所以提前就布局100%国产率。

3. 重金投入研发就是爱国。华为每年研发投入在全年收入15%左右，像2020年就是15.9%，大量的投入的成果之一就是申请了大量知识产权。知识无国界，但知识产权是公司的，而华为又是100%的中国公司。在科技领域，我国因为没有什么知识产权沉淀，付出了大量的成本。华为这种不遗余力的投入研发，不仅拉低了全世界通讯成本，更是确保我们有能力在当前的5G和未来的科技战中有更多的筹码。

4. 在海外树立中国正面形象就是爱国。华为在全球一百多个国家和地区都有业务，除了经营运营商业务、企业网业务和消费者业务外，华为在经营过程中对当地客户、当地政府和当地社区的投入，也都换来了当地人民对中国的好感。我举一些实例。不管哪个国家，一旦出现了重大灾难，华为都会第一时间组织人员上前线去保障通讯安全，比如日本福岛事故的时候，华为人冲在前面，保障当地人有信号可以跟外界交流，而西方友商的人都躲得远远的。当然，你可以说华为是为了日后拿更多的订单，但就在事故当下，华为人是冒着生命危险的，并且奋力保障通信是赢得了当地人对中国人的赞许和好感的。华为每年都会出《华为可持续发展报告》，里面记录了华为当年在全球范围内不同国家做的事，并且这份报告也是按GRI标准做的，也有外部审计。这种在海外也持续回馈当地社会的行为也是爱国的表现。

但有人会说，华为你可以自己爱国，但你不应该做爱国营销啊。那华为有做吗？

我先说2B这块。华为早期的时候，国内电信局根本不可能采购国产设备，因为用爱立信和思科出问题了那是爱立信和思科的事，采购不担责任，但用国产的坏了，那就是电信局领导的问题了。为了明哲保身，哪怕天价，也要用国外的。再后来，国内逐渐形成了巨大中华四家国产的电信设备商，但前三家都是国企啊，华为这种民营小企业根本不入眼啊。哪怕电信局想引入国产的，华为也排不上啊。逼得华为只能靠农村包围城市的打法才得以存活下来。而且华为有因为它爱国而享受到任何好处吗？

再说2C这块。这都什么年代了，消费者买什么品牌、怎么选，消费者自己知道。大部分中国人都爱国的，还需要一部手机来彰显自己爱国？我反而觉得口口声声说讨厌华为爱国营销的，真正原因是自己不爱国，才会对这个敏感吧。现在中国产品全方位提升，品牌也越来越多、越来越好了。小米提出了“新国货”，美妆也冒出来那么多新的本土品牌，还有很多老字号也在品牌翻新，国内新的电动车品牌相继冒出来。这些国货在宣传过程中或多或少都会点到自己国产品牌的身份，所以都在做爱国营销。但这种爱国营销，有什么问题吗？这不很正常嘛。

那华为手机前2年销量猛增，是不是因为爱国营销呢？也不是，华为手机销量猛增，除了自己质量好售后好之外，美国制裁华为好几轮华为都没啥事，这个才是原因。消费者拿钱支持冲在前面打仗的，这有什么问题呢？所以这里因果关系错了，不是因为华为爱国营销大家才买华为，而是因为华为作为国内领先的技术型企业被美国制裁几轮还没事，才会有一些消费者给了华为更多的倾向，这完全是消费者自己的爱国消费，但不是华为的爱国营销。